泡泡玛特新品发售仅10人排队-曾经爆火的泡泡玛特凉了-回归潮玩本质
泡泡玛特新品“不眠剧场”系列盲盒发售首日，门店排队人数锐减至仅10人，远低于以往动辄数百人的盛况，销量从线上峰值9.3万件骤降至3000件，引发消费者理性回归的热议。这反映出潮玩市场从盲盒热炒转向价值考量，定价上涨与设计相似让粉丝观望，IP魅力需回归治愈本质，而非单纯炒作。
徐依莎
9月11日，泡泡玛特旗下热门IP SKULLPANDA的不眠剧场系列盲盒正式发售，定价159元，较前两代产品上涨30元。该系列上线当晚，在抖音官方旗舰店销量呈现过山车式波动：22时24分已售出9.3万件，23时08分回流时仅剩809件，最终回升至3000余件。门店方面，北京和上海popop珠宝店发售足金系列产品时，仅有10人排队，与以往新品开售时数百人争抢形成鲜明对比。粉丝分析指出，前两代毛绒产品在直播间反复售卖，导致消费者认为货源充足，不再急于抢购此外，新品部分款式设计与前作相似，缺乏新鲜感，引发观望情绪。
客服回应称，未接到涨价通知，也不知销量低迷原因，但已记录反馈内部处理。这次事件迅速登上热搜，泡泡玛特新品发售仅10人排队阅读量超亿次，折射出市场从“饥饿营销”向理性消费的转变。
潮玩市场消费者理性回归与IP疲软消费者理性回归已成为潮玩行业新常态，此前泡泡玛特凭借盲盒惊喜与IP情感共鸣，2024年营收超130亿，但2025年上半年虽增长204至138.8亿，毛绒品类贡献21，却在不眠剧场系列上遭遇滑铁卢。专家翟琨指出，潮玩应回归“治愈、表达、共鸣”的本质，而非依赖炒作，前两代产品反复直播易生饱和感，定价上涨进一步放大观望。门店冷清也反映线上线下脱节，popop足金系列最高5万元的珠宝虽首推金饰，材质升级为足金，却未激发热情，仅上海店上午11时无排队。
网友吐槽“价高设计重复”，如不眠剧场中某些姿势与前作雷同，缺乏创新惊喜。这标志着Z世代消费者从“盲买”转向价值评估，IP热度下降或源于过度商业化，需通过故事深度重塑情感连接，否则市场将加速洗牌。
泡泡玛特企业应对策略与市场机遇面对新品遇冷，泡泡玛特已启动内部反馈机制，客服表示将上报涨价与销量问题，或调整未来定价策略。公司整体业绩仍强劲，2025年预计营收超300亿，Labubu等IP毛绒销量增长1200，海外门店扩张至美国40家。但不眠剧场事件提醒，企业需优化供应链，避免直播反复售卖稀释稀缺感同时，深化IP叙事，如SKULLPANDA从“调皮熊猫”向剧场主题演进，却需避免设计雷同。机遇在于细分市场，popop珠宝从S925银转向足金，瞄准收藏升级，结合盲盒惊喜或吸引高端粉丝。
专家建议，回归本质通过用户共创，提升治愈价值，如推出限量故事衍生品。总体看，此次低迷非孤例，而是行业信号，泡泡玛特若借机创新，或转化危机为增长点，推动潮玩从投机向可持续转型。
潮玩行业未来趋势与回归本质启示潮玩行业未来将向理性与深度倾斜，不眠剧场销量从9.3万跌至3000，门店仅10人排队，凸显消费者从“情绪消费”向“价值消费”迁移。2025年全球潮玩市场规模预计破千亿，但IP疲软风险上升，需避免设计重复与定价失衡。专家强调，回归“治愈、表达、共鸣”如Labubu的调皮治愈感，曾引海外排队至凌晨，却也警示过度商业化。泡泡玛特可借鉴，拓展生活方式产品，如HIRONO IP从盲盒到服饰，增强黏性监管层面，防炒作需加强。
启示在于，粉丝忠诚源于情感而非炒价，未来趋势为IP多元化与用户参与，门店或成体验中心而非单纯售卖点。这次事件或成转折，促进行业从热潮裸泳者淘汰，向高质量共鸣进化。